日産に教えて頂きました
先日 営業用に日産マーチの中古をネットで買って 近所の日産ディーラーに点検に出した。 まあ 良く判った。 今や日産は国内販売台数で トックにホンダは見えなくなり スズキにも抜かれて ダイハツにも肉薄されてるって事が。田舎のディーラーは メーカーとは関係ない小さな会社 にしても、だ。 良い反面教師だな。「自分が客なら この対応をどう感じるか？」 全く考えてないというか 考えられないというか。こうすりゃ客は離れるんだ、と良く判る。 あ、ディーラーにとっては新車を買うのが客か？ 中古車持ち込んで客ヅラするな、と。 私もディーラーの視点が無かったかな、アハハ。
お問い合わせはこちら
TEL/088-632-2552 FAX/088-632-6765
info@kusakakikai.com
デフレの理由は下請けのマインド
最近 新規のお客様からお問合せを頂くことが増えた。ただ まあ 値段はキツイ。理由は簡単だ。 暇な時は 「給料だけでも出れば御の字」 と安く請ける。するとそれが標準価格になって別の下請けにも回る。機械のローンも消耗品費も 電気代も水道代も出ないから いつか回らなくなる。判ってても 商売替えもできないから 請け続ける。で 最後は「家族だけで飯食えりゃいい」 と細々続けることになる。結局 自分の首絞めてるだけだ。下請けで食えてる間に活路を開くしかない。実は 去年から 温めている商材がある。そろそろ やる時かな。 頑張ってみるか。
お問い合わせはこちら
TEL/088-632-2552 FAX/088-632-6765
info@kusakakikai.com
無知はコワイ
先日 近所の某メーカーさんの工場を見学させて頂いた。全国の企業を相手に商売なさっている。 元々 他業種出身の私には 機械の展示場か？ と思うほど清潔で驚いた。 今時の工場って こんなに工場感が無いのか、と。 そういえば 愛知で見た トヨタ関係の工場は 外観さえ 工場に見えなかった。 毎日 「もっと清潔に 整頓して」 を 積み重ねると こうなるんだな、と。 恥ずかしながら 日下機械は この点は 何十年も 手付かずのままだ。 知らない事を 認識できたのは良かった。 大きな進歩だ。
お問い合わせはこちら
TEL/088-632-2552 FAX/088-632-6765
info@kusakakikai.com
一寸の町工場にも 五分の魂？
先日 社長（母親）にデイケアサービス？ の営業がきた。 簡単に言えば 通う老人ホーム だ。 妙に馴れ馴れしい口ぶりだな、と思ったら 速攻で契約書を出してきた。 「じゃあ これにハンコ押して下さい」 普通の老人は押すんだろうな。 だから 詐欺も悪徳リフォームも無くならない。 80超えた、頭の鈍ったバアサンを 契約書で縛りつけようって発想が 浅ましい。 でも これも商売なんだよな。 油にまみれて 町工場で働くより よっぽど楽に儲かりそうだ。 もちろん、ハンコは押さず お帰り頂いた。 私としては 「こいつらよりは 儲かる仕事にしなきゃ 格好つかない」 そう思いましたとさ。
お問い合わせはこちら
TEL/088-632-2552 FAX/088-632-6765
info@kusakakikai.com
ＱＣＤ？
ある資料を見ていて ＱＣＤって言葉 初めて見た。文脈から考えて QUALITY COST までは 予想できたが Dは判らない。 多分納期って意味と思うけど・・・DATEか？ と。 答えはDELIVERY らしい。 アハハ。 本当にウットウしい。 「品質コスト納期」 そのまま 日本語で言えばいいじゃないか。 キューシーディー って言うほうが 時間かかるよ、きっと。 こういうの振り回して 虚栄心に浸れる人が多いんだろうな、日本には。 でも一言 言ってやる。 「見栄張っても 何も 儲からんのんよ するんだったら 儲かることせえよ」 と。
お問い合わせはこちら
TEL/088-632-2552 FAX/088-632-6765
info@kusakakikai.com
作るより 直すほうが難しい？
先日 ウチの小西（コニシ）のお仕事。 ある治具のガタ修理のご依頼を頂き ある部品の歪みが原因と考え 分解して 部品の歪み取りに掛かると あったはずの歪みが 妙に小さくなっている。 アレ？ と。 どうやら 設計時の想定以上の過重で 治具全体が歪んでいて その部品が 歪むというより 撓んでしまってたようだ。 そしたら歪み取りじゃなく 撓まない対策が必要になる。 修理って そもそも 作った人の 設計思想が判らないので ホント難しい。 まあ、それでも 今回は 原因不明で ドツボにハマって 途方に暮れなくて 良かった 良かった。
お問い合わせはこちら
TEL/088-632-2552 FAX/088-632-6765
info@kusakakikai.com
ビール値上げは 傘がない？
2017年6月から ビール値上げと騒ぎになった。酒税法の改正？ 安売りの禁止、らしい。 どう考えても インフレ目標を達成できない黒田日銀とアベシンゾーさんの為の デフレ対策だ。個人的には インフレは 健全な経済の結果であって 目標ではない と思う。 たとえば 生徒の学力を高く見せたい学校が テストを簡単にして平均点を上げましょう って発想と同じに思える。 本質的な学力は 何も解決されない。 大本営的だな。 残念ながら 零細企業には どうでもいい 瑣末な話だ。そんな事より 傘がない、って話か。ちょっと古いかな。
お問い合わせはこちら
TEL/088-632-2552 FAX/088-632-6765
info@kusakakikai.com
税金に取られるから使う は 正しいか？
いろんな方が仰る。「どうせ 税金に取られるから 使っちったほうがいい」 私の本音は ｢使っちまったら 残らんよ。税金払えば半分残るよ。 どっちが得よ？」だった。 ただ 先日 ビートたけしが 「年収200億あったときは 税金180億だった」 と 話してるのを聞いて そういう次元なら 使ったほうがいいわな、と 思ってしまった。 ま こういう一部の 選ばれた人の話を 凡人が真似しないことだ。 浮世に生きる 殆どの人間なら 「半分残った」 が 正しい選択だと 思うな。
お問い合わせはこちら
TEL/088-632-2552 FAX/088-632-6765
info@kusakakikai.com
100年続く会社は 何かの力がある
テレビを見てて ドッカの何代目かの社長さんが言ってた。「会社が100年続いたって事は 商品が本当に強いって事です」 謙遜もあるにせよ 不思議な強い力があるのは 本当だと思う。 100年経てば 時代が変わる。客が変わる。売れるものが変わる。立派な経営者が続いても 売れるものを見つけ続けるなんて 奇跡の話だ。 そう言えば 日下機械も50年続いている。 何が強いのか判らないが 不思議な力があるのは 間違いないと思う。ご先祖様のご加護か それとも ただの偶然か。 まあ 「不思議な力があるから遊んでて良い」 そう思わなければ良いんだろうな。
お問い合わせはこちら
TEL/088-632-2552 FAX/088-632-6765
info@kusakakikai.com
資本主義経済の国で生きている ということ
日本は資本主義経済の国だ。つまり 「皆さん 儲けて下さい。その儲けの半分を税金で払って下さい。 その税金で もっと儲かるよう 国を整えます。 それで もっと儲かれば また半分を 税金で払ってください。」 のスパイラルだ。 だから 「儲ける」って方向に泳がないと 社会の流れに乗れないって事だ。流れに乗れないと 苦しいだけで いつか溺れて 惨めになる。 ま そんな事を言うと 「また銭か、この人」 って感じだな 殆ど。 でも 惨めになるのは御免だから それでいいと 思う。
お問い合わせはこちら
TEL/088-632-2552 FAX/088-632-6765
info@kusakakikai.com
横文字を使わなくても 商売人は判っている
幼い頃から世話になった 板金屋の叔父がいる。「ナンボ儲けても 在庫や機械に銭使ってしもたら 残らんだろ？ ワシは金槌一本でええけんね。」 全くその通りだ。 叔父は 学歴なんて無いけれど 「キャッシュフロー」 の意味は ちゃんと判っている。 無理して横文字並べてる 雇われ社長とは 大違いだ。 その叔父も もう引退。 叔父の息子は 塗装屋で ペンキの在庫が 半端無く必要なようで 頭を痛めている。
お問い合わせはこちら
TEL/088-632-2552 FAX/088-632-6765
info@kusakakikai.com
工作機械は 本末転倒？
治具だとか 治工具だとか 毎日考えていると 工作機械の大部分は 治工具部分 だと 思えてしまう。 工作機械の 加工する部分はドリルとか刃物で ほんの一部だ。 あとは 材料の どの位置を どんな角度で どんな速度で 刃物に当てるか そういう 本来 治工具の機能だ。 としたら 産業機械や 工作機械って 実は 治工具の塊みたいなもんで 工作部分が主役なのか 治工具部分が主役なのか 判らんように なってしまうな。
お問い合わせはこちら
TEL/088-632-2552 FAX/088-632-6765
info@kusakakikai.com
鉄は何色？
鉄は黒だと思っていました。 しかしながら 鉄は 綺麗なシルバー。 ステンレスと 同じような 金属色をしています。 鉄の色を知ってしまえば 「ステンレスは さびない鉄」 と言われるのも 納得です。 よって 鉄で作った 部品やパーツ類 治具類も とても 美しいのでした。 ちょっと 鉄を舐め過ぎていた私でした。
お問い合わせはこちら
TEL/088-632-2552 FAX/088-632-6765
info@kusakakikai.com
オートバイ用 治工具？
日下機械の工場には 小河（おごう）のオードバイが置いてあります。 モトクロスバイク というのでしょうか。 そのオートバイのメンテナンススタンドというか リフトというか ジャッキというか つまりは 倒れないように とめておくためのスタンドがあります。 まあこれも 治工具と 言って良いと思います。メンテナンスする為に 車体を安定して立てておく工具 というか。 こういう商品 何か小さなアイデアで 化ける気がします。ほんの少しだけ 今より便利にするだけで。 ニッチ、ローテク、マーケットが小さい ３拍子 揃ってるので 何かできないか、 見る度に考えます。
お問い合わせはこちら
TEL/088-632-2552 FAX/088-632-6765
info@kusakakikai.com
田舎は緑が綺麗
日下機械の２階から見える景色は 絶景です。堤防の斜面の緑 その向こうのゴルフ場の緑 その向こうには吉野川。 東京で多摩川サイクリングロードから見える景色なんて 比較にならないです。 こんなところで 工作機械の部品を加工したり 製作したり。 ミスマッチというか ノスタルジックというか。 田舎の町工場って そんなところです。
お問い合わせはこちら
TEL/088-632-2552 FAX/088-632-6765
info@kusakakikai.com
クレーンのリモコンスイッチ 交換
工場内で重量物を吊るして運ぶ クレーンのリモコンスイッチを交換しました。 ワイヤレスではなくワイヤード（有線）ですが。クレーンも治工具といえば 治工具でしょうか。作業用 送り込み用の治工具 というか。 で もちろん 日下機械の小河（おごう）と 小西（こにし）は 自分たちで交換してしまいます。 業者にやってもらうと 何万も取られます。 テメーの事はテメーでやる。 当たり前のことを当たり前に。 「商売人は 相手から儲けなくちゃいけない。 相手を儲けさせちゃいけない。」 鉄則通りで 素晴らしいと思います。 田舎の町工場は こうでないとアカン と 思います。
お問い合わせはこちら
TEL/088-632-2552 FAX/088-632-6765
info@kusakakikai.com
正統派の治具
固定用の治具 位置決め用 というか 作業用というか。 ボトル状の製品を４本並べて 固定し 加工するための治具です。 図面起こしは 終わったので これから 同じものを製作（複製 リバースエンジニアリング？？）していきます。 また ＵＰしますので 乞うご期待。
お問い合わせはこちら
TEL/088-632-2552 FAX/088-632-6765
info@kusakakikai.com
これも治工具！ いや 今や 汎用品？？
昔の仕事道具を調べていたら 電圧測定用のテスターかな 見つけてしまった。 何に使ったんだろう？ 思い出せない。ヘッドホンのマイクを いろいろ 調べてた頃 使ったかな？ もともとは 測定用というか試験用の治工具だよな 今は汎用品かもしれないけれど。 治工具も汎用性をもつと 商品になるって事かな。 因みに 日下機械は こういう導通テストとか用の 電気系の測定用の治具は 作ってません。 作業用の治具とか 固定用の治具とか 金属や樹脂でつくる位置決め用？ の治具 治工具が 基本です。 紛らわしくて すみません。
お問い合わせはこちら
TEL/088-632-2552 FAX/088-632-6765
info@kusakakikai.com
治工具用の治具発見？ ６芯 ４芯 変換スペーサー
なんだか気になって 探し出してしまった。 ６芯/４芯 変換スペーサー。 これも立派な 治具だな。 誘導用治具 というか 位置決め用治具 というか。 これがないと ４芯モジュラジャックは ６芯用モジュラジャックの差込口には 固定できず 正確な作業ができないし 導通も不安定になる。 因みに写真は 変換スペーサーを ６芯モジュラのコネクタにセットしてあるもの。４芯のジャックも問題なく 固定できます。 昔 頑張ってやった仕事は いつか また 役に立つもんだ、アハハ。
お問い合わせはこちら
TEL/088-632-2552 FAX/088-632-6765
info@kusakakikai.com
モジュラのカシメ具用の治具？？
昔の電話の商売を思い出して 極めて代表的な治工具 カシメ具 を 思い出した。 モジュラを 正確に固定してカシメる為に モジュラ型の差込口がある。 誘導用 位置決め用の治具部分だな。 この部品とペンチを組み合わせた治工具 がカシメ具って事だな。 更に このカシメ具の口は６芯用（電話線のモジュラ）と８芯用（ＬＡＮケーブルのモジュラ）なので ４芯用（受話器のモジュラ）のサイズに変更するための スペーサーもある。 このスペーサーは いわば 治工具用の 位置決め用治具だな。 治具とか治工具とか 言わないだけで 身の回りは 治工具だらけだ。
お問い合わせはこちら
TEL/088-632-2552 FAX/088-632-6765
info@kusakakikai.com
検品用の 検査用治具？
以前 電話機で使うヘッドホンを売っていた事がある。中国から輸入して（アリババの黎明期で 散々 利用させてもらってました） ネットで 頑張って売っていた。その時大変だったのが 検品。 何と言っても中国製 不良率５％超なんて当たり前。 だから 仮想の電話網の状態をローカルで作って 全数検品していた。今思えば これも 検査用 というか 試験用 品質測定用の治具と言えるんだな。 ヘッドホンを扱う事は無いだろうけど もう一度 扱うなら検査用治具の方を売るかな？ アハハ。
導通試験用のテスター これも 試験用 検査用 測定用の 治工具 です。
お問い合わせはこちら
TEL/088-632-2552 FAX/088-632-6765
info@kusakakikai.com
銭儲けたいなら銭だけ扱え のはずが・・・・
30歳で独立して 苦しんでた頃に出した答え。モノを扱うってリスクだらけだ。 仕入れが納期通りに届くか 発注ミスはなかったか 品質は注文通りか 保管場所はあるか 盗難はないか 加工するなら加工ロスはないか 化粧箱も必要だし ちゃんと売れるか 代金を回収できるか 売った後の保証期間にトラブル起きないか・・・・ 全部 事業リスクだ。それだけのリスクに耐えられる利益を取ると 今度は 値段が高すぎる。だから どこかのリスクに目をつぶる。すると いつまでたっても 商売は綱渡りだ。 モノを動かすなんて 絶対やっちゃいけない、絶対儲からない。銭だけが動く商売やらないと儲からない。 そう思ってた自分が なぜか モノを作って売る商売に 足を突っ込んでいる。 人生って ホント 不思議なもんだ。
お問い合わせはこちら
TEL/088-632-2552 FAX/088-632-6765
info@kusakakikai.com
おにぎり も 治具でつくる？
おにぎりが 生産品だとしたら 星型や三角や丸型の型枠は 生産用の治具だな。固定用の治具かな？ おにぎり という 生産品 プロダクトを 毎回（ほぼ）同じ精度で 加工 製造するための治具。 で 三角や丸型が ネジでもついていて サイズや形状を 調節したり 変更できるなら 治工具かな？ 治具と治工具に 正確な定義はないから そういう事にしておこう。 定義はともかく 食品業界は 金型を いろいろ調節するような 治具や治工具があると 便利そうだな。 ちょっと話を聞きに行ってみるか。
お問い合わせはこちら
TEL/088-632-2552 FAX/088-632-6765
info@kusakakikai.com
ロードバイク と 奇跡の治具 ？
個人の趣味ですが 自転車乗りです。ロードバイクを４台も持っているアホです。 で 実はロードバイク組立用（作業用？）の治具（治工具？）が存在します。 メカニックの目の高さに 自転車を固定する 作業用の治具 メンテナンス スタンド。せっかくだから 日下機械で 作ってみるかな？ ロードバイクは 高いと100万だから 治具は10万くらいで売れないと面白くない。 近視のメカニック用 乱視用 老眼用 なんてどうかな？ 左利き専用 とか 金箔塗装 クリアコーティング済み でも無理かな？ 最後は カネも女も不自由しない奇跡のロードバイクスタンド ７本限定 イマスグ！ みたいに なってしまうかな、アハハ。
お問い合わせはこちら
TEL/088-632-2552 FAX/088-632-6765
info@kusakakikai.com
治具 と 治工具 は違うのか？
東京から戻った頃は 治具 も 治工具 も 聞いたことさえなかった。ネットには「加工や組立ての際、部品や工具の作業位置を指示・誘導するために用いる器具の総称。」 と言う事だが 良く判らない。 最近 何となく 自分なりの理解を持てるようになった。 たとえば 商品を加工しやすように固定する万力は 加工用 固定用の治具だ。 その万力が 商品を固定したまま 加工工程に合わせて 角度をつけたり出来ると 治工具だ。 そんな感じだろうと 思っている。 餅つきなら 臼は餅の生産用の治具だけど 餅の状態にあわせて 自動で動くようになると 治工具かな？ いや それは 自動餅つき機という 立派な商品か？ やっぱり 判らなくなるな、アハハ。
お問い合わせはこちら
TEL/088-632-2552 FAX/088-632-6765
info@kusakakikai.com
25年ぶりの 治具 治工具 複製のご依頼
図面の無い治具 治工具の複製の依頼を頂いた。現在使用中の治具の コピー品 複製というか。25年も使っているらしい。しかも 手作業の工程で使う 専用の位置決め用の治具。 個人的には こういう存在が好きだ。 新しい商品が出て 工程も機械化しても 細々と売れ続け 昔ながらの工程で作られる商品。浅草の煎餅屋みたいな。動物に例えるなら 陸に上がらずに ひっそり水の中で暮らす事を選んだ オオサンショウウオのような。 あと25年続いて また同じ注文が来て欲しいもんだ。
お問い合わせはこちら
TEL/088-632-2552 FAX/088-632-6765
info@kusakakikai.com
零細の生きる道 ニッチ ローテク マーケットが小さい
30代後半で 商売やってて気づいた 零細の生きる道。 ニッチ業界だから 強い相手が気づきにくい。（新規参入がすくない。） ローテクだから 賢い人がやらない。 マーケットが小さいから 大企業が入ってこない。 この三拍子揃った商材を探せば 強い相手と闘わなくてすむ。 日下機械だと 治具 治工具 が そうだな。 それも 各工場 各工作機械 産業機械専用の 治具や治工具。 大量生産して 売上何百億なんて 絶対ならないけれど 三拍子揃っている。 「ワシは自分の足で立っとるけんね」 と 胸張ってるオッサンを 格好良いと 思ってしまう私には 魅力的な商材だ。
お問い合わせはこちら
TEL/088-632-2552 FAX/088-632-6765
info@kusakakikai.com
奇跡の会社と 日下機械
徳島にいると 年に２回位はテレビで 日プラ という会社の特集がある。社員数100人前後で 水族館のアクリル壁の世界シェア７０％とかの お隣 香川のメーカーさんだ。創業から躍進までストーリーがドラマチックで 少数精鋭 地元密着で世界と商売してるってところが いかにもテレビ向きで 格好いい。もちろん こういう番組をみて モチベートアップはするが こういう社長は 100万人に1人の選ばれた人だ。 同じ運も能力も 凡人に あると思ってはいけない。 あったらトックに 大成功してる。 凡人は凡人のやり方がある。世界も良いけど 凡人には徳島だって充分広い。 やる気だけもらって 凡人らしく 身の程わきまえて 足元固めて やるこった。
お問い合わせはこちら
TEL/088-632-2552 FAX/088-632-6765
info@kusakakikai.com
当たり前のことを当たり前に
日下機械の社員は 無断欠勤したりとか 病欠したりとか 全くそんな心配がない。 もちろん人間だから 病気になる事もあるけれど ごく稀に、のレベルだ。 当たり前かもしれないが 田舎の町工場としては 素晴らしい。 朝 ちゃんと来てくれる。ちゃんと仕事がすすむ。 それだけで 有難い話だ。 零細は そうは行かない所が 圧倒的に多いのだから。 当たり前のことを 当たり前に。何とか 日下機械は やれている。
お問い合わせはこちら
TEL/088-632-2552 FAX/088-632-6765
info@kusakakikai.com
モノづくりはバグ取り
わが社は社名のとおり 先代は機械の設計や製作を喜んでやっていた。 私はソフトウエアで嫌と言うほど判ったが 新しいモノを作るのは バグとの戦いだ。 ワードやエクセルは世界中で何十億人がバグ取りしてくれているから すばらしい完成度な訳で 奇跡のレベルだ。 機械もそう。トヨタが車一台作るのに どれだけの費用と時間を投入するのか。それでもリコールが出る。そしたら 日下機械のような小さい会社がやれる範囲はおのずと見えてくる。風呂敷広げなくていい。 出来ることを 正確に 当たり前に。
お問い合わせはこちら
TEL/088-632-2552 FAX/088-632-6765
info@kusakakikai.com
田舎の町工場は 週6日勤務 当たり前
田舎の町工場は 週6日勤務で当たり前だ。土曜出勤で その上 忙しいと残業もする。 デスクワークじゃないから 体には堪える。盆も正月もGWも仕事の状況次第だ。 考えてみれば 過酷な環境だ。 だからこそ 社長は しっかり儲けて 社員に応えないといけないと思う。値引きなんかしてる場合じゃない。 儲けなきゃ 社員に会わす顔がねえよ、儲けるにはどうするんだ？ 値引きせずに済ますには どうするんだ？ 答えが出るまで脳みそ絞りだせ。 たぶん 田舎の町工場に一番欠けているのは そういう 社長の気概 みたいなもんだと思うな。
お問い合わせはこちら
TEL/088-632-2552 FAX/088-632-6765
info@kusakakikai.com
ローマではローマ人がするようにしろ 〜郷に入っては郷に従え〜
田舎に戻って感じたこと。電話での「失礼ですが」が 通じない。 「はあ？ 何でしょう？」 とか 言われてしまって 「お名前頂いて宜しいでしょうか？」 と 全部言うことになる。 日下機械の中でも 「これ○○社に頼んであるん？」 「頼んであるよ」 「誰に頼んだん？」 「さあ？ 名前知らん」 「なんで名前くらい聞かんの？」 「東京と違うけん、ほんなんわ 聞かんでええんよ」 そんな感じだ。 ま 田舎には田舎の流れがある。 町工場には町工場の流れがある。イライラしたら壊れてしまう。黙って 流れに乗るこった。
お問い合わせはこちら
TEL/088-632-2552 FAX/088-632-6765
info@kusakakikai.com
アスクル 火事くらいで赤字？
アスクルが火事の損失120億で赤字らしい。「火事くらいで 赤字になる会社なの？」 と 思ってググると 売上3000億 経常利益80億位らしい。それなら 確かに120億の損失で赤字になるわな。 それより ビックリは 経常利益率3％弱。 1000円売って利益30円 しかも税引前。 これ どうなん？ しかも送料は値上げになるんでしょ？？？ リテールって キツイ商売してるな。 ま 他の会社の事より 日下機械としては 「アスクルは これ以上 安くならない」 ってだけ 知っておこう。アマゾンで買うか。
お問い合わせはこちら
TEL/088-632-2552 FAX/088-632-6765
info@kusakakikai.com
日下機械と東芝
話題になっている東芝。 株式公開するってのは 株主様に会社を切売りすることだ。 株主様は会社のオーナー様で 経営陣は「この四半期は 利益（損失）これだけです」 と 報告しなきゃいけない。 それが出来なくて困ってる。 オーナー様に「君のやり方は間違ってるんじゃないか？」 なんて 言われても 文句は言えない。「少し長い目でご覧になって下さいませんでしょうか？」 とか 言わなきゃいけない。 そう考えると 日下機械の社長はまだ良さそうだ。 「自分のことは自分で決めるけんね」そう言ってられる。少しは幸せな気がするな。
お問い合わせはこちら
TEL/088-632-2552 FAX/088-632-6765
info@kusakakikai.com
スペック合戦はしない
先代は機械大好きでした。 新しい高スペックの工作機械を見ると もう欲しくて堪らない。 懐具合も 利息も考えず 無理やり買って やっとの思いで払い終わる頃には 次の機械に目移りして また買って の繰り返し。 ナンボ利息払ってんのか 考えることも無い。 アンタ、銀行のために商売してるのか？ と。 たぶん そんな 町工場の親父さん 世の中に一杯います。 会社として やらにゃアカンのは 利益合戦。 工場にある機械の スペック合戦じゃない。 低スペックの機械しかなければ それで利益出す方法を考えるのが商売。 という訳で 時折 いらっしゃる工作機械の営業さんには 申し訳ないけれど 日下機械は 最新の高スペックの工作機械は 買わんのではないかな と思います。
お問い合わせはこちら
TEL/088-632-2552 FAX/088-632-6765
info@kusakakikai.com
SEOも自分でやる
日下機械のＨＰは 私が作ってます。 テンプレートは 昔使っていたのを流用して 秀丸で手打ちです。ほぼ20年前 商売始めた頃も こうやってたなあ、なんて思いながら。 SEOも自分でやります。 人に頼むなんて 考えられない。 リンク数がどう とか タグがどう とか そんな表面的な事は考えないです。 考えるのは YAHOOやGOOGLEは どういうサイトを上位表示させようとするか、だけです。 表示結果に ユーザーが満足すれば デフォルトの検索エンジンに設定してくれる。 それが増えると 検索回数が増え 広告収入が増えるのだから 表示結果が彼らの生命線。 自分が YAHOOやGOOGLEなら どういうサイトを表示させるか、 考えるのは それだけです。
お問い合わせはこちら
TEL/088-632-2552 FAX/088-632-6765
info@kusakakikai.com
経理は自分でやる
日下機械の経理は 私がやっています。 東京で商売していた時から 経理は自分でやっています。 だって 毎日 何千円とか何百円とか 血眼になって節約して 売値は少しでも高くしようと 散々頭使うのに その何十倍の額の税金には 向き合いもせず 無防備で垂れ流し なんて 本末転倒。 そんなんで お金が残る訳が無いと思うのです。 商売するなら 経理くらいは出来て当たり前、そう思います。
お問い合わせはこちら
TEL/088-632-2552 FAX/088-632-6765
info@kusakakikai.com
マネジメントって 何だ？
東京で商売していた時 大きな会社の人が良く言ってました。「やっぱり マネジメントだよ」 「じゃあ マネジメントって 具体的に 何ですか？」 「ウーン やっぱり管理だよね、何事もマネジメントが必要で・・・・」 大体 そんなパターンで。 要するに テメーで仕事しないやつの言い訳みたいに思ってたけれど。。。 町工場だと 良くわかります。 マネジメントって 会社の状態を全員で共有すること。 売上が毎月ナンボ必要で 今月の売上はナンボまで来てて 経費はナンボ使ってて 受注残がどの位あって 時間がどの位余裕があるか、それを全員が知っておくこと。 判断材料を共有すること、というか。 それが正しければ 日下機械は 管理職はいないけれど マネジメントは出来ています。
お問い合わせはこちら
TEL/088-632-2552 FAX/088-632-6765
info@kusakakikai.com
儲けにゃ アカン
新規の相手様とお話すると 「あー、ウチの事 時給600円くらいの 内職屋と 思ってんだな〜」 と 感じる事があります。 もちろん、そういう場合は 遠慮させてもらいます。 儲からない仕事やっても 時間の無駄。 責任持たされるだけ損。 やる理由がない。 儲からない会社って 儲からない仕事を ペコペコして 有難がって 延々とやってる気がします。 昔は日下機械も そんな時代があったんじゃないかな、 と 思ってます。 儲からないなら やめちまえ、 腹くくってやらないと 深みにはまるだけ、そう思います。
お問い合わせはこちら
TEL/088-632-2552 FAX/088-632-6765
info@kusakakikai.com
日下機械は 近代的な鉄工所？
日下機械には 喫煙者はいません。 茶髪もいないし ヒゲやピアスもいません。パチンコや競輪の話題が出ることもなく 二日酔いで出勤する人間もいません。 お昼休みは ニュースを見ます。「こういう仕事 地味に儲かりそうやなあ うちもやりたいなあ」 とか言いながら。 因みに 大卒が２人います。 一人は徳大、 もう一人は 東大です。 昔の 鉄工所のイメージとは 少しずれた鉄工所です。
お問い合わせはこちら
TEL/088-632-2552 FAX/088-632-6765
info@kusakakikai.com
日下機械の運命？
私は社長の息子で 日下篤（くさかあつし）といいます。 この工場の２階で育ちました。幼い頃は それなりに この工場に愛着を感じてました。 ここが自分の世界だったから。 大学から東京に出て 町工場には 何の興味もなく、 拒絶感すら感じました。 ところが平成２７年４月に 先代（父親）が他界し なぜが 東京から戻り 町工場を手伝っています。 何かに引き戻されるように 結局そういう事になっています。 こういうのを運命ってんだろうな、と 思っています。
お問い合わせはこちら
TEL/088-632-2552 FAX/088-632-6765
info@kusakakikai.com
お問い合わせはこちら TEL/088-632-2552 FAX/088-632-6765 info@kusakakikai.com
